（）可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。

在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（）。

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可以对识别出的风险因素进行审核，可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判，系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是（）。

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所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可以从以下几方面进行：（）

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为了达到风险识别的目的，对以往发生的风险事件中可以从原因找结果，也可以从结果找原因。从结果找原因的方法有（）

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（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。

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（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。

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项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。

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用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。

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风险识别与分析面对的风险有（）。

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