当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时，应该使用（）

您需要将项目持续时间缩短两星期，在关键路线上，有一项任务要求一个半日制工作人员工作六个星期，您商议让其全日制工作三个星期。您使用了什么技术？（）

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（）是影响工作持续时间估算的因素之一。

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估计项目工作持续时间的依据包括（）。

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工作持续时间估算的方法有（）。

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（）是影响工作持续时间估算的因素之一。

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在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）

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在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）

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项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）。

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当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外？

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