A使用管理储备
B执行定量风险分析
C执行定性风险分析
D使用应急储备
一个在风险登记册中未预计到的风险出现了,若要解决这种情况,项目经理应使用下列哪一项监控工具?()
单选题查看答案
你在执行项目时持续检查风险登记表,来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上,你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里()
单选题查看答案
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?()
单选题查看答案
在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题,这时你将:()。
单选题查看答案
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。
填空题查看答案
项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。
填空题查看答案
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的()。
填空题查看答案
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()
单选题查看答案