A风险审查会
B风险审计技术
C风险登记册更新过程
D风险转移工具
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做?()
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你在执行项目时持续检查风险登记表,来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上,你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里()
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在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么?()
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WBS及WBS词典已经完成,项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理,要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行,使用人员14人。项目预计风险很小,而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么?()
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一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过,也没有增加到风险登记表中,现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么()
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作为监控风险过程一个输出,更新的风险登记册中一般不包括()
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在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()
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在最初编制风险登记册时,应包括以下内容,除哪项外?()
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在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项?()
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