通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。

合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。

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减少合同违约风险可以通过定期确认合同是否按要求的关键路线执行而得到实现。

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在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

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简述采购合同管理的过程？

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无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。

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下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）

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在合同管理团队中，项目组应由风格相同的人员组成以保持一致。

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合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。

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合同管理就是要跟踪和监督它的实施过程，以便在出现问题时能免立即采取措施加以解决。

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