在合同管理团队中，项目组应由风格相同的人员组成以保持一致。

在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

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合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。

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无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。

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在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）

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关键项目的供应战略中合同类型为（）

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供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

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企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

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培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。

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合同管理就是要跟踪和监督它的实施过程，以便在出现问题时能免立即采取措施加以解决。

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