论述“波士顿咨询公司模型”。

“波士顿咨询公司模型”为：
（1）波士顿模型即增长-份额矩阵法。其纵坐标为市场增长率，代表这项业务所在市场的年增长率；横坐标上的相对市场份额表示该战略业务单位的市场份额与该市场最大竞争者的市场份额之比。
（2）根据该矩阵可将战略业务单位分为4类：
①问题类。市场增长率高而相对市场份额低的公司业务。
②明星类。市场增长率高相对市场份额高的公司业务。
③金牛类。市场的年增长率下降到10％以下时，继续保持较大的市场份额即为金牛类业务。
④狗类。市场增长率低缓、市场份额也低的公司业务。

略