A进度管理,质量管理、安全管理和成本管理
B进度管理,质量管理、安全管理和技术管理
C质量管理,安全管理、材料管理、财务管理
D进度管理,质量管理、安全管理、现场文明施工管理
施工阶段合同管理的“四目标”()。
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2013版《建设工程施工合同(示范文本)》建立以()为施工管理和文件传递核心的合同体系。
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签订合同后,机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划,是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。
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EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。
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有效沟通的四要素包括()
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BIM在施工阶段的应用不包括()。
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全面施工组织和实施阶段的重点工作包括()。
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承包合同是业主与施工单位企业的()签订的合同。
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绿色施工评价按以下三个阶段进行()。
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