建立企业内部员工流动机制的主要手段有哪些？

（1）建立企业内部人才市场。企业内部人才市场是设在企业内部的中介服务机构，它的功能是提供人才的供给与需求信心，为企业长期发展提供相关的人力资源服务。
（2）构造人才流动信息链。要实现人才在企业内部合理流动，构造完整的人才流动信息链是必要的。
（3）建立企业跳槽制度。建立企业内部跳槽制度是破除内部人才流动堡垒的一项重要举措。
（4）要进行周期性的人才盘点。人才盘点已成为很多企业人力资源管理的一项重要工作内容，人力资源作为一种重要的资源和其它资源一样，也需要进行必要的盘点分析。

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