决策中的比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。

在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。

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领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用，体现的是领导决策原则中的（）。

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下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）

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为什么决策是针对问题做出的回应？（）

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在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）

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程序化决策是针对哪类组织问题而言的？（）

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（）决策是指针对重复出现、有经验可借鉴，有章可循的问题所做出的决策。

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某冰箱厂有一个零件由4个不同的供应商负责供货，对该零件的关键特性指标是去锌长度，外检部门每天针对每个供应商抽取20个零件进行测试其关键特性尺寸（连续数据，假设服从正态分布）。通过方差分析，发现供应商之间的能力有显著不同，但公司领导还想知道4个供应商中任取2个供应商的供货状况（关键特性尺寸）的比较状况，请问他应该选用如下的多重比较方法中的哪种方法？（）

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数据仓库的数据是按主题划分的，可以有针对性地安排、组织数据以便于决策。

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