A适时控制原则
B适度控制原则
C客观控制原则
D弹性控制原则
所谓(),是指在企业战略的制定和实施过程中,采用先行试验的方法,根据试验效果对战略方案进行必要的修正,使战略得以顺利地实施,并产生较好的效果。
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()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段,以下不属于战略实施模式的是()。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为()
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。
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所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。
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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。
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企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。()
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企业战略实施包含四个相互联系的阶段:战略发动阶段;();();战略的控制与评估阶段。
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