所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。

所谓（），是指在企业战略的制定和实施过程中，采用先行试验的方法，根据试验效果对战略方案进行必要的修正，使战略得以顺利地实施，并产生较好的效果。

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所谓（），是指企业在战略的制定和实施过程中，应不断地与外部环境进行必要的信息交流，以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。 

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亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明，当这些公司企图实施一项战略计划时，在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有：实施要比原计划需要更多的时间；出现没有预料到的主要问题；没有有效地协调各种活动；出现了使公司的重心偏离实施的危机；所涉及的雇员的能力不足；及其下列哪几个方面（）？

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（）是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。

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（）是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。

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战略失效按出现在实施过程中的时间划分（）

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企业经营战略的制定是基于一定的环境条件的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，但如果企业内外环境发生重大的变化，内定的战略的实现成为不可行时，把原先的战略进行重大的调整，这是战略实施原则的哪一原则？（）

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所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。

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所谓总体计划的追逐战略，是指将（）作为杠杆。

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