A能够充分发挥人员集中的技术优势,易于协调管理
B部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻,也会产生部门之间的利益冲突
C对市场需求的变动也能够快速敏捷地反应,容易取得较明显的集合优势
D简化了培训,容易形成良好的相互学习氛围
在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有:职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是()
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下列各项中,属于定期预算缺点的有()。
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下列属于金字塔组织结构缺点的有()
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下列不属于按产品划分部门的缺点的是()。
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下列属于处理投诉的流程的有()。
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下列属于组织部门化基本形式的有()。
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预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
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下列部门中属于财政行政主体的有()。
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下列各项中,属于会计部门工作内容的有()。
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