A根据总工期生产进度网络节点计划分解
B按月形象进度计划分解
C按施工项目直接成本和间接成本分解
D按成本编制的工、料、机费用分解
E按人分解
施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。
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施工项目目标成本分析一般采取()等方法贯穿工程实施全过程。
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施工项目目标成本分解的依据为()。
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施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
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施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。
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项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。
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施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。
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施工项目目标成本分析一般采取()等方式贯穿工程实施全过程。
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施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。
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