A职能部门化
B产品部门化
C工艺过程部门化
D顾客部门化
在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。
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管理组织有若干类型,其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于()
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
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某公司有三级管理层:公司总部.产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案()
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乡镇企业的组织管理比较强调()在管理对象诸要素中的作用。
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合乎伦理的管理以组织的____为行为导向。
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主张在组织中保持比较小的管理幅度的人是()
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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在管理活动中,不同部门之间往往会发生“扯皮”等问题,在这种情况下,比较适合采用()的协调方式。
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