A职能型
B产品型
C混合型
D矩阵型
E区域型
在直线职能制垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统,形成一种非长期固定性组织,这种组织结构形式被称为()
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()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
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多部门结构是指全球经济竞争中的公司使用最少的组织结构。
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在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()
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()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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全球性职能型组织结构
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全球性职能型组织结构
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组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。
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在不同职位等级的工资通道之间还存在着重叠式的结构,重叠比例的大小也是工资结构中十分重要的因素,重叠比例越小,代表组织()下一职位等级的员工致力于职位的升迁来获得报酬的提升。
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