若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。

小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

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由企业高层领导做出决策属于（）。

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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

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高层管理者应更多地掌握（）知识。

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越高层次的管理者，（）尤为重要。

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某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

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现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。

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