在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）

目标管理强调执行者自主管理，完成目标，而上级的管理主要表现在（）

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管理是设计并保持一种良好环境，使人们在群体里高效地完成既定目标的过程。

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提出“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”的是（）。

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在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）

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项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。

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管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。

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在目标管理中，从某种意义上说，目标的制定者就是目标的执行者。

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经营计划的执行，主要方式是实行目标管理和方针展开。

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在制定评估标准里包括对目标要求的设定，而培训目标是培训（）和（）的主要依据。

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