A指导
B协助
C提供情报
D考核
E创造良好的工作环境
从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。
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目标管理是“参与管理”的一种,它既强调工作成果,又重视人的作用,强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
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传统的劳动人事管理强调完成行政工作的执行性,缺乏经济观念。
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在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的()
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罗宾斯和库尔塔强调管理的双重目标是:既要完成工作,又要讲究什么()
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基于“()”假设的管理方式强调除了应注意工作目标(指标)的完成外,更应注意从事工作的人们的要求。
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推动式模式物流管理强调严格执行计划、维持一定量的在制品库存,拉动式模式物流管理强调物流与市场需求同步,追求物流平衡而没有在制造品库存。
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管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
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目标管理法是依托目标管理制度,通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。
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