请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景,并在此基础上作出选择。
请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景,并在此基础上作出选择。
A生存重建战略
B撤退战略
C清算战略
D停顿战略
A“罗斯太太,真对不起,不过这是饭店的规定,张玉英不加收费用,这是不妥的。”
B“罗斯太太,真对不起,这是饭店的规定,我也没有办法改变,请您原谅。”
C“罗斯太太,真对不起,张玉英这样做也许是经理让她这样做的,请您稍等,我去请示一下经理好吗?”
D“罗斯太太,真对不起,我不知道是张玉英对您的优惠措施,那么,现在我也按老规矩收费好吗?”
A人情味
B严肃性
C特殊性
D一致性
A厨房人工工资偏高
B餐具破损率过高
C原材料进价偏高
D原材料和调料有浪费现象
A答应厨师的第一个要求,以便稳定厨师队伍
B同意厨师的第一个要求,以便建立合理的群体结构
C同意厨师的第二个要求,以便倡导员工钻研技术的风气
D讲清道理,尽力挽留,但不能过分迁就,以保饭店管理的严肃性
请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景,并在此基础上作出选择。 张琪是某饭店的总台主管。一天,服务员李君上班迟到,张琪并未按制度罚她,因为张琪知道她的小孩生病。三天后,李君又因家里有事迟到,张琪批评了她,并按制度作了处罚。为此,李君感到有点想不通。这一事例说明对员工行为的强化必须注意()。
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某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。
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某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。
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某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。
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