按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。

建立和实施内部控制应遵循的原则有（）。

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要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

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要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到（）和标准化，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

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监理单位依据工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、（）的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告。

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一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

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对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，监理单位应按照安全和优化的原则，（）。

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根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。

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在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（）。

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工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。

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