由（）组织全班人员进行班前工作安排，通报前一班工作情况，进行班前动员，向每位当班人员提出工作要求，分配具体任务。

由（）组织全班人员进行班前工作安排。

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加油站经理在班前需组织全班人员进行班前工作安排。

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盘点组织由公司主管经理、业务、财务、仓储、计量等相关人员共同进行。

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岗位操作法应由车间技术人员根据现场实际情况编写，经车间主管审定，并组织有关专家进行审查后，由企业主管批准后执行。（）

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当集液罐内油高达到堵塞管道气路时，加油站应通知区域，并由站长组织人员用（）进行抽油，抽油时做好现场安全监护。

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营业前的准备工作不包括班前准备。

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安装临时用电线路的电气作业人员，必须由用电单位指定的人员进行操作。

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零售中心（）根据损耗执行情况按季进行统计分析，下发通报。

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库存油品盘点由公司主管经理、业务、财务、仓储、（）等相关人员共同进行。

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