A对
B错
订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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订货型生产(订单生产)
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可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
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总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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订货型生产的大日程计划是以订货合同规定的()为依据,确定有关生产部门的生产活动日程计划。
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根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料B的消耗为每月30箱,且物料B的安全库存量为20箱,物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
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根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料A的消耗为每月20吨,且物料A的安全库存量为24吨,物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
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绘制销售过程的数据流程图: 用户将订货单交某企业的业务经理,经检验后,对不合格的订单由用户重新填写,合格的订单交仓库保管员作出库处理,查阅库存台帐,若有货则向用户开票发货,否则通知采购员采购。
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按顾客需求特征可将制造性生产分为订货型生产和备货型生产两种。
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