订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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订货型企业的主生产计划按订单作出。

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总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）

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根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。

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一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。（）

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MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。

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企业在编制主生产计划时，订单在（）情况下可能转向外包。

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在企业的生产经营计划中，（）、销售收入和利润计划是核心内容。

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适用于根据订货组织生产的多品种小批生产企业的生产作业编制方法是（）

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