企业根据市场需求制定了营销计划,生产系统为了按期交付出产成品,由此倒推产生了()
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由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题,就自然形成了各种能力策略,具体包括()
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在供应链管理下,企业的生产计划编制过程有了较大的变动,在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点,主要包括()。
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优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的()。
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企业生产能力是反映企业生产的()的一种指标。
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生产计划的()是企业生产成果的综合反映。
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某企业为谋求发展,制定了3套方案,分别是:改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好,三套方案分别收益180、240、100;如果销路一般,三套方案分别收益120、100、70;如果销路差,三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法,这个企业应该选择()。
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()是企业制定生产计划的基础。
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反映企业生产性的指标是()
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