大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

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非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。

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由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是（）

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战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。

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在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

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“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

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为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策叫做（）决策。

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战略决策一般由企业（）管理高层来制定。

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一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司，那么这家企业在采取怎样的公司战略？（）

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