“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

领导具有全局性的特征。也就是说领导侧重于战略，管理侧重于战术。

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（）是绩效的纬度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行评价。

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信息处理的最终目的是使用信息，也就是说每一条被处理的信息必须被使用

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当一个系统中仅存在普通原因时，我们称其在统计控制范围内，也就是说，此过程是（）

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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

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企业培训效果有（），也就是说，对于培训的设计仅限于短期的目标是不能满足企业应付和适应多变的市场环境的。

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绩效内容界定了（），也就是说，它规定了员工在绩效评价期间应当做什么样的事情。绩效内容包括（）和（）两个部分。

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激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的。

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消息结尾有其特殊性，即以（）结尾，也就是说事情讲到哪里，消息就在哪里结尾，戛然而止，无需再加。

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