在解决复杂问题时，（）沟通方式最有效。
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大量使用（）沟通最有可能协助解决复杂的问题。
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当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。
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在（）机构中，员工必须在没有明确准则的情况下，自己解决很多复杂的问题。
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会议沟通是一种成本较高的沟通方式，沟通的时间一般比较长，因此常用于解决（）和较复杂的问题。
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一个项目已执行两年时间，项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目，因为项目超出预算，且如果不能解决这个问题，将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做？（）
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运用工作分解结构样板时应注意的问题包括（）。
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软件配置管理可以解决软件开发中常见的问题是（）。
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项目经理组织了一次群体活动，来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时，产生了多个意见，并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种群体创新技术？（）
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