大量使用（）沟通最有可能协助解决复杂的问题。

在解决复杂问题时，（）沟通方式最有效。

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会议沟通是一种成本较高的沟通方式，沟通的时间一般比较长，因此常用于解决（）和较复杂的问题。

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使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是（）

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项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。

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缺乏沟通和争端未解决意味着（）。

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发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　）

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在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）

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在（）机构中，员工必须在没有明确准则的情况下，自己解决很多复杂的问题。

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当解决问题过于复杂时，可以将问题进行分解，这样做的好处是什么？

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