市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。

企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（）竞争地位。

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竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

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国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。

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什么是市场挑战者？简述市场挑战者战略选择。

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面对竞争者的挑战，饭店可以在价格上采取的措施有（）。

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简述变革型领导理论，讨论当代领导理论面临的挑战？

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市场挑战者的进攻策略有哪些？

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实现团队领导的最大挑战是（）。

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21世纪领导面临的挑战包括（）

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