A学习评估
B反应评估
C行为评估
D成果评估
张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的()
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一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
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人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范。这种培训种类属于()
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某无线电仪器厂去年从国外引进了一套全新的生产线,经过一年的调试开始生产一种新型通信设备,为配合新产品的市场推广工作,需要对原有市场和销售人员进行相关产品知识和操作技能的培训开发,人力资源培训开发部门首先应该做的是()。
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根据《导游人员管理实施办法》的规定,导游人员必须参加所在地旅游行政管理部门举办的年审培训,每年累计培训时间不得少于()小时。
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狭义的公共部门人力资源开发指的是公职人员培训。
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公共部门人力资源部内培训的最大优点在于()。
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为了打造学习型组织,A组织规定公司每年培训经费为公司毛利的2%,并将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2006年年初公司评估全年的毛利为2000万元,因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部分居员工状况以及职业生涯规划要求制定相应的培训计划,但到10月底,公司经营状况非常好,毛利已达2300万元,预计全年毛利在2700万元左右。公司总经理指示人力资源部将培训费用调整为54万元。但由于人力资源部做培训金花时只按照40万元进行考虑,加上已经11月份了,因此人力资源部不知道如何使用多出来的14万元培训经费。为了应付考核指标,人力资源部经理就把这一任务交给负责培训工作的小李。由于时间紧,小李就到网上搜索培训广告,凡是与本公司业务有关联的一律报名,然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底工作任务比较重,各部门在派人参加培训时,都是将非关键岗位上的人员派出去,而这些人员虽然觉得课上的不错,但由于和自己工作关联不大,因此参加培训的人员都不是太重视。到12月25日,小李终于把增加的14万元培训经费用完了。
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为了打造学习型组织,A组织规定公司每年培训经费为公司毛利的2%,并将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2006年年初公司评估全年的毛利为2000万元,因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部分居员工状况以及职业生涯规划要求制定相应的培训计划,但到10月底,公司经营状况非常好,毛利已达2300万元,预计全年毛利在2700万元左右。公司总经理指示人力资源部将培训费用调整为54万元。但由于人力资源部做培训金花时只按照40万元进行考虑,加上已经11月份了,因此人力资源部不知道如何使用多出来的14万元培训经费。为了应付考核指标,人力资源部经理就把这一任务交给负责培训工作的小李。由于时间紧,小李就到网上搜索培训广告,凡是与本公司业务有关联的一律报名,然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底工作任务比较重,各部门在派人参加培训时,都是将非关键岗位上的人员派出去,而这些人员虽然觉得课上的不错,但由于和自己工作关联不大,因此参加培训的人员都不是太重视。到12月25日,小李终于把增加的14万元培训经费用完了。
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