联系实际,如何运用彼得•圣吉的“五项修炼”打造学习型的组织?
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为了使一个组织变成为学习型组织,管理者可以采取的措施有()
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财经教育形式以党委中心组学习为主,并纳入经常性教育,每年至少组织而至三次专题学习。
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公司《HSE培训管理办法》规定,公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导,须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。首次培训时间不得少于()学时,每年再培训时间不得少于()学时。
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组织学习就是组织作为一种有机体,为了在变化的环境中生存和发展而不断地学习、探索并矫正自己行为的过程。
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管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开,因此,首先需要参照组织结构系统图,根据()的数量和种类,来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。
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学习和研究人事管理学的(),是为了建立和完善社会主义组织人事管理体系,提高组织行政管理的效能,促进社会生产力的发展。
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