A职权明确的渠道
B角色冲突争斗
C信任
D认识了解团队
下列除哪一项外都是项目失败的因素?()
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你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()
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下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?()
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下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()
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当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险?()
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您已经被正式任命为项目经理,但是在组建团队的时候,却受到了来自职能经理的阻力,您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次,但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是?()
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在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().
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在项目管理内容的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客而言会产生最持续的影响?()
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工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()
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