A在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格
B使用历史数据
C与有类似项目工作经验的人进行交流
D花额外的时间进行估算
你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算()
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某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
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组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?()
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下列除哪一项外都是项目失败的因素?()
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下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?()
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要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?()
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在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
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【问题1】(2分) 假如估算出子项目1的开发成本为200万元,子项目2的开发成本为150万元,则该项目的全生命周期成本为多少万元?
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在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().
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