在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）

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项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。

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在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

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项目范围变更控制，包括（）

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在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）

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整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

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变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：（）

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即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

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你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中，大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天，该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务，因为她必须在三天内到新工作上报到，否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是：（）

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