单选题
A项目计划
B范围说明书
C项目基准计划
D变更控制流程
正确答案
答案解析
变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。
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某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
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保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
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某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。
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【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
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上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（）
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今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
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某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
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