A协调性
B经济性
C灵活性
D适应性
E可行性
生产作业计划工作包括制定()、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。
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生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。
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制定服务作业计划时需要考虑服务需求()的性特点。
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从生产与作业管理的角度,应用工作研究对于发现生产系统运行中的(),克服功能悖论的制约,提高生产系统的柔性,有着重要的意义。
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生产作业计划有厂部、()和工段(班、组)三级生产作业计划形式。
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在生产与作业计划体系中,主生产计划处于()。
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在生产与作业计划体系中,产品计划处于()。
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生产作业计划的特点之一是()。
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生产作业计划的指标有()。
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