从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
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在厨房防组织机构的每一层级都应有相应的责权属于厨房机构设置原则中的（）
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权责对等要求领导者在自己责权范围内（）
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如何理解“受众导向的信息组织原则”？
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如何理解信息系统改变企业组织形式？
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在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视。
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组织管理工作功能层次结构示意图：组织工作→分配任务→确定责权关系→构建分工协作体系→组织能力能耐培养→支撑企业发展成长
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在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，其中包括统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、（）。
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在组织设计过程中，还应该遵循一些最基本的原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视，组织设计的原则都有：统一指挥原则；控制幅度原则；权责的对等原则和；（）。
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