A管理跨度适当的原则
B分工协作的原则
C权利和责任相当的原则
D以满负荷生产为中心的原则
“在实行梯层等级的组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”,这是组织理论中的()
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每位管理人员都必须明确OK房应达到:房间的每一处不应有任何水渍,保持()。
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明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。
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在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与。
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通过(),可以明确界定职位的职责与权限,消除职位之间在职责上的相互重叠,防止职位之间的职责真空,是组织的每一项工作都能得以落实。
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使组织内的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标的管理职能是协调。
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企业管理过程的每一步都离不开信息,要做出正确有效的决策,对组织信息调研提出的具体要求可以归结为()
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组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励,并将其报酬与工作绩效联系起来,激励全体成员自信自强,团结进取,这是建立组织文化的()
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在Internet上的每一台计算机都必须支持TCP/IP网络传输协议。
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