A产品导向布置
B工艺导向布置
C定位布置
D仓库布置
当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
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自20世纪90年代以来全球生产系统最实质性的变化,就是具有依照顾客订单,任意批量制造产品和提供服务的能力。其特点可概括为()
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成组布置又称() ,将不同的机器分成单元来生产具有()和工艺要求的产品。
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为了适应各种生产的特点和管理的要求,在成本计算工作中有着以三种不同的产品成本计算对象为标志的三种不同的成本计算方法,即()。
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为了适应各种生产的特点和管理的要求,在成本计算工作中有着以三种不同的产品成本计算对象为标志的三种不同的成本计算方法,即()。
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产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的,而预测下期利润时,是以本期各种产品的()为依据的。
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按年度计划分配率分配制造费用某工业企业只有一个车间,全年制造费用计划为52800元;全年各种产品的计划产量为:甲产品1000件,乙产品900件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙小品4小时。5月份实际产量为:甲产品200件,乙产品160件;该月实际制造费用为4000元;“制造费用”科目月初余额为贷方l000元。要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。(2)计算该月应分配转出的制造费用。(3)编制分配制造费用的会计分录
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产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率不同而产生的,而预测下期利润时,是以本期各种产品的()为依据的。
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制造商在制定针对渠道成员的过程激励政策时,应注意在不同市场阶段激励的侧重点是不同的,在产品成长期,激励的重点应是()。
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