A高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C最终用户是否同意部署已开发的系统
D开发需要的资金是否能按时到位
在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑()。
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过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高()的一种手段,并据此成为提高使用质量的一种方法。
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在软件项目中,()是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。
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某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入()万才能完成项目。
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在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立()
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某信息系统项目在进行机房设计过程中,依据()原则采取了关键设备备份,利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施
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在软件开发中采用工作流技术可以() ①降低开发风险 ②提高工作效率 ③提高对流程的控制与管理 ④提升开发过程的灵活性 ⑤提高对客户响应的预见性
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在软件开发中采用工作流技术可以()。 ①降低开发风险 ②提高工作效率 ③提高对流程的控制与管理 ④提升开发过程的灵活性 ⑤提高对客户响应的预见性
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在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。
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