单选题
A以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略
B以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略
C以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略
D以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。
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战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
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所谓战略集团是指一个产业内执行（）并具有类似战略特征的一组企业。
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所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
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全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
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市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
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市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
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企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。
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