A金额
B数量
C金额和数量
D单据号
根据下表的信息,分别采用按需订货(lotforlot)策略和订货批量为25的固定订货批量策略进行计算,完成表中的数据。并分析在哪一个时区的计划订单下达量在两种情况下是相同的。
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如何进行全部销售成本完成情况分析?
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产品单位成本计划完成情况的分析,重点分析的是()。
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在进行单位产品计划完成情况的分析时,只能采用因素分析法。
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在可比产品成本降低计划完成情况分析中,假定其他因素不变,单纯产量变动()
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企业在成本分析的基础上,定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行考察和评价,该环节称为()。
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在对产品生产成本计划完成情况进行分析时,对全部产品的分析,只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较,确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。
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某企业2001年度和2002年度的销售成本资料如下表: 要求:根据上表资料,对该企业的全部销售成本完成情况进行分析。 (1)计算全部销售成本增减变动额和变动率 (2)确定主要产品和非主要产品成本变动情况及对全部销售成本的影响 (3)分析各主要产品销售成本完成情况及对全部成本的影响
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()是对企业全部销售成本的本年度实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析,从产品类别角度找出各类产品或主要产品销售成本的升降幅度,以及对全部销售成本的影响程度。
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