判断题

信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富,公司的选择余地大的招聘方法是推荐法。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

广告法
相似试题
  • ()具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便,且不受时间、地域限制。

    单选题查看答案

  • ()品种多,数量大,传播范围广,是企业视觉识别有力的传播手段,很多企业将其排在应用设计的第一位。

    单选题查看答案

  • 网络信息资源的主要特点有:信息来源广泛,();信息量大,传播范围广;内容丰富,形式多样;交互性;参与性。

    填空题查看答案

  • 影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和()。

    单选题查看答案

  • 具有传播速度快、覆盖面广,表现手段非富多彩,声像、文字、色彩、动感并用,感染力很强的特点的其他方式是()。

    单选题查看答案

  • 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的()环节进行。

    单选题查看答案

  • 国际工程承包的特点主要表现为差异性大、综合性强、风险大、合同金额大、合作范围广、策略性强等。

    判断题查看答案

  • 企业在录用时,当最终合格人选多余所需人员数量而且应聘者素质相差无几时,()是企业录用决策的首要条件。

    单选题查看答案

  • 超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?

    单选题查看答案