依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。

在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）。

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管理层次与管理幅度成正比。（）

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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）

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在组织人员规模一定的情况下，极端的锥形结构缘于管理幅度最大化，而极端的扁平结构则来自于管理幅度极小化。（）

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一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）。

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通常情况下人们习惯于将公共组织的环境分为（）。

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管理信息系统的开发通常分为以下阶段（）。

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组织信息管理的核心为（）。

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在组织绩效管理中，核心环节是（）。

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