A63
B46
C41
D27
一个项目由四项活动组成,活动A,B,C,D。活动A需要10天,活动B需要24天,活动C需要19天,活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系,滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系,提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系,完成项目的总时间是多少天?()
单选题查看答案
根据右图,如果这三个任务A,B,C组成一条关键路径,项目历时的PERT估算是多少?()
单选题查看答案
项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()
单选题查看答案
项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()
单选题查看答案
任务D能够在任务B和C结束时开始,任务F可以在完成任务C和E后开始,任务C可以在完成任务A后开始,任务E将在完成任务C后开始。项目的结束取决于完成任务D和F。总项目工期为12个月,项目经理发现任务C将会延迟两个月时间。关键路径是什么?()
单选题查看答案
你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9,项目B的投资回收期为3年,项目C的净现值为10万元,项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息,你会选择:()
单选题查看答案
一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是,活动B的资源分配要1周,C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?()
单选题查看答案
.项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()
单选题查看答案
项目经理画出了项目活动的网络图。任务B和任务D将晚一星期开始,即任务A第四星期交付。此项目中关键路径是?()
单选题查看答案