A任务
B团队
C产品
D绩效
在敏捷项目中,那种计划计划是通过三个独特的视野进行的?()
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敏捷做为一种新的项目方法论,适用于那种类型的组织()
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经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法,但是仍然希望能够快速交付产品。其中一种项目尽力过在瀑布管理式管理方面拥有丰富的经验,而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目?()
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敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制,来实现工作流控制。()
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你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你会()
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敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标?()
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项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?()
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在敏捷风险管理中,风险燃尽图是用来()
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敏捷方法通常管理的是哪一类型的风险?()
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