A团队成员开会,听取他们关注的问题
B在下一次迭代中增加用户故事的数量
C举行一次团队建设活动
D重组团队,使其与公司目标保持一致
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见,为引导沟通,敏捷团队领导应该向团队提出什么建议?()
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一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通,敏捷领导应该向团队提供什么建议?()
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敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()
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作为敏捷团队的领导者,乔伊注意到,团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟,为/n保证会议简短而有效,她可()
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一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝,几乎没有机会互动。为了解决这个问题,团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审,团队领导建议的是什么?()
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一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝,几乎没有机会互动。为了解决这个问题。团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审。团队领导建议的是什么?()
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一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
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一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
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一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做?()
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