（）是衡量盘点作业最重要的指标。

（）指标意义主要用于衡量库存管理优劣，作为是否加强盘点或改变管理方式的依据，以减低公司的损失机会。

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储位管理的主要目的是（）、库存盘点、出库等作业的顺利进行，方便其他作业的存取。

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在盘点作业中，盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月、每季到每年盘点一次不等。

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衡量和考核仓库利用程度的指标是（）.

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（）指标意义主要用于由盘点误差数量及误差品项两者间指标数据的大小关系，来检讨盘点误差发生的主要原因。

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（）是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.

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循环盘点通常对价值高或重要的物品进行盘点。检查的次数少，检查量大。

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（）是衡量供应商对订单变化灵活性反应的一个指标。

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分析盘点结果可以通过盘点数量误差、盘点数量误差率、盘点品项误差率、盘点次数比率、平均每件盘差金额、平均每品项盘差次数六大指标进行考察，请简述这些指标的表达公式。（1

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