A帕累托图表
B因果图
C质量图表
DPERT图表
KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。他集中精力于七种工具,将这些技术简单化以使工人能够理解并且使用他们。下面哪一个不是他推广流行的七种工具之一?()
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“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
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为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()
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日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了()
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领导力被刻画为与四个主要变量的关系:领导者的性格,下属的态度、需求及其他个性,组织的特征,以及社会、经济和政治环境。这种观点由()提出。
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作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力/人际关系所需的技能?()
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项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后,老板与项目经理联系,告诉他做了一些变更。这是一个()案例
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在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?()
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有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?()
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